Internationales Agrarmanagement (iversity)

Internationales Agrarmanagement (iversity)

Ziel des Kurses ist die Vermittlung von theoretischen Grundlagen für Entscheidungen in der Produktion und die anschließende Darstellung an konkreten Praxisbeispielen. Dabei befasst sich der Kurs vor allem mit dem Bereich der Beschaffung von langfristigen Produktionsmitteln wie z.B. Schleppern.

Dabei wird die Frage behandelt, ob das langfristige Produktionsmittel gekauft oder besser gemietet werden soll. Am Beispiel solcher Fragestellung werden die theoretischen Grundlagen wirtschaftlicher Entscheidungen dargestellt und diskutiert. Im Anschluss werden die erarbeiteten theoretischen Grundlagen auf konkrete Praxisbeispiele angewandt. Die erzielten Ergebnisse werden aus der Sicht von Entscheidungsträgern erläutert und bewertet.Der Kurs verwendet zusätzlich Moodle. Für jedes Modul ist eine Diskussions- und Fragestunde in einem virtuellen Chatroom eingeplant, auf die alle Nutzer Zugriff haben.
Was lerne ich in diesem Kurs?

  • Kosten sauber zu definieren, Kostenkategorien zu erklären und die Begriffe an typischen Beispielen der Landwirtschaft anzuwenden
  • Maschinenkosten, Verfahrenskosten, Vergleichskosten zu definieren und anzuwenden
  • Gesamtkosten je Jahr und Kosten je Einsatzeinheit wie z.B. Schlepperstunde oder Hektar zu berechnen und sachgerecht zu interpretieren
  • Mindesteinsatzumfang für Maschinen und Geräte für typische landwirtschaftliche Produktionsmittel zu berechnen und die Ergebnisse sachgerecht zu interpretieren
Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

La gestión en la empresa familiar (Coursera) Coursera
ESADE Business and Law School

La gestión en la empresa familiar (Coursera)

Responsable de más del 50% de la riqueza global, la empresa familiar tiene un rol prominente en la generación de puestos de trabajo, innovación y progreso en todas las sociedades. Pero ¿qué diferencia a una empresa familiar?, ¿En qué medida tiene implicaciones para los profesionales que la componen? A través de este curso, aprenderemos a leer la globalidad de una organización familiar así como a evaluarla.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
On Strategy : What Managers Can Learn from Philosophy - PART 1 (Coursera) Coursera
CentraleSupélec

On Strategy : What Managers Can Learn from Philosophy - PART 1 (Coursera)

In the expression “creative thinking”, the keyword is not creativity; the keyword is thinking. With the help of great philosophers, you will rediscover the art of thinking. To help leaders to be rigorous even without figures, great philosophers have lots of ideas. Managers are invited to rediscover the art of thinking. They should understand the role of mental models, realize the importance of cognitive bias, agree on clear definitions and efficient criteria etc. Creativity demands the ability to unshackle ourselves from conventional ways of thinking, to "think outside the box".

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección (Coursera) Coursera
IESE Business School

¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección (Coursera)

Este curso persigue adentrarse en la realidad del trabajo de un alto ejecutivo: lo qué hace y cómo lo hace. Es un hecho conocido que la mayoría de altos directivos dedican hasta el 90% de su tiempo al día a día y menos del 10% a las tareas asociadas al pensamiento estratégico en la organización. Por eso es importante ir más allá y entender las prioridades que configuran esta actuación diaria. Al final, la mejor estrategia es aquella que se practica; la mejor organización, aquella que funciona; y el quehacer cotidiano coherente con las prioridades establecidas, la base de la continuidad con éxito de las empresas.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Conflict Resolution Skills (Coursera) Coursera
University of California, Irvine

Conflict Resolution Skills (Coursera)

Resolving conflict in a positive manner is a skill that can be developed and practiced. Being heard can be one of the most important goals of someone engaged in conflict. Knowing how to listen and deploy appropriate communication tactics is determinative of whether a conflict will have a positive or negative resolution. Examine listening skills, appropriate and strategic verbal and non-verbal communication skills, and how to assemble a conflict management plan likely to yield positive resolutions.

Sep 28th 2026
3 Weeks
Climate Adaptation in Africa (Coursera) Coursera
University of Cape Town

Climate Adaptation in Africa (Coursera)

This course explores why climate change adaptation is important in the African context. Africa is considered one to be one of the most vulnerable regions to climate change. Historically, climate-related hazards such as drought, flooding, pest and disease outbreaks, coastal storms and heat waves have had devastating impacts on people and the environment in which they live.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Gestión Empresarial Exitosa para Pymes (Coursera) Coursera
Pontificia Universidad Católica de Chile

Gestión Empresarial Exitosa para Pymes (Coursera)

Este curso tiene como objetivo fortalecer las capacidades de gestión de pequeños y medianos empresarios, y personas interesadas en emprender. El Programa Pyme de la Pontificia Universidad Católica de Chile te invita a profundizar sobre lo que se requiere para ser un empresario exitoso y a aprender buenas prácticas en dirección de empresas que permitan crear valor al cliente, a través del marketing y herramientas comerciales.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Managing Responsibly: Practicing Sustainability, Responsibility and Ethics (Coursera) Coursera
University of Manchester

Managing Responsibly: Practicing Sustainability, Responsibility and Ethics (Coursera)

Managers are increasingly confronted with issues of sustainability, responsibility and ethics. Managing responsibly is an integrative approach to sustainability, responsibility and ethics, which allows you as a manager to deal competently with such challenges. This course will facilitate your learning process to engage in changing practices to make them more sustainable, responsible, and ethically informed.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Moving to the Cloud (Coursera) Coursera
University of Melbourne

Moving to the Cloud (Coursera)

The cloud is taking business by storm. In fact, due to the extraordinary growth of the cloud, it has been described as a tornado, not a fluffy white floating object! Commercial research analysts consider cloud as one of the most significant trends with a potential to change the whole global IT industry. Governments, including those in the US, Britain, and Australia, have cloud-first policies now in place which mandate cloud over non-cloud services in ICT procurement.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks
Inglés Empresarial: Gestión y Liderazgo (Coursera) Coursera
Arizona State University

Inglés Empresarial: Gestión y Liderazgo (Coursera)

¿Es usted un ejecutivo de negocios o gerente que utiliza inglés en su profesión? Entonces Ud. sabe que la buena comunicación empresarial en inglés exige los enfoques, el vocabulario y las estructuras lingüísticas específicas. En este curso, Ud. seguirá, a lo largo con un gerente recién promovido, como ella construye y conduce a su equipo hacia el éxito.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Design and Interpretation of Clinical Trials (Coursera) Coursera
Johns Hopkins University

Design and Interpretation of Clinical Trials (Coursera)

Clinical trials are experiments designed to evaluate new interventions to prevent or treat disease in humans. The interventions evaluated can be drugs, devices (e.g., hearing aid), surgeries, behavioral interventions (e.g., smoking cessation program), community health programs (e.g. cancer screening programs) or health delivery systems (e.g., special care units for hospital admissions). We consider clinical trials experiments because the investigators rather the patients or their doctors select the treatment the patients receive.

Sep 28th 2026
5-12 Weeks