Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos (Coursera)

Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos (Coursera)

Este projeto de final foi projetado para permitir que você aproveite os conhecimentos que obteve através da especialização e implemente esse conhecimento. No projeto, você criará vários dos principais produtos de planejamento que foram discutidos nesses cursos e trabalhando em um projeto que você escolheu ou use um estudo de caso sugerido. Você iniciará o projeto escrevendo parte da carta do projeto. Você irá construir essa informação para definir seu projeto e, em última análise, criar um cronograma, orçamento e respostas para os riscos que você identifica.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

O objetivo é que você use o que aprendeu nos cursos anteriores e que realize sua própria pesquisa sobre como avançar melhor com o projeto. Seu trabalho será revisado por seus colegas de classe. Por sua vez, você avaliará o trabalho de outros colegas de classe. As instruções sobre como realizar avaliações de pares serão incluídas no curso. Ao completar esta série, você poderá (1) escrever uma declaração narrativa, (2) criar uma estrutura de repartição do trabalho, (3) atividades do projeto de seqüência, (4) construir um cronograma do projeto, (5) criar um orçamento do projeto (6) criar uma matriz de atribuição de responsabilidade, (7) identificar os riscos do projeto e (8) definir respostas para esses riscos.

Ao completar este curso, você será capaz de:

  1. Escrever uma declaração de declaração narrativa
  2. Criar uma estrutura de quebra do trabalho
  3. Atividades do projeto de seqüência
  4. Criar um cronograma do projeto
  5. Criar um orçamento de projeto
  6. Criar uma matriz de atribuição de responsabilidade
  7. Identificar os riscos do projeto e definir respostas para esses riscos

Course 4 of 4 in the Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos Specialization

Syllabus

WEEK 1
Vamos começar!
Esta seção irá prepará-lo para seu projeto aplicado e para a avaliação entre pares. Também responderá a quaisquer perguntas que você possa ter sobre as entregas e atividades do projeto, a rubrica de classificação e o que você pode esperar das próximas semanas.

WEEK 2
Componentes e Instruções de projeto
Nessa seção vamos abordar com profundidade cada objetivo do curso que compõe os componentes do projeto aplicado que será a entrega final desse curso. Ela incluirá uma descrição e instruções para cada componente do projeto, bem como rubricas de classificação para ajudá-lo a se preparar para a próxima avaliação entre pares e avaliação final.

WEEK 3
Conteúdos relevantes para o seu projeto aplicado
Esta seção fornecerá conteúdos do programa de cursos integrados Introdução a Gestão de Projetos - Princípios e Práticas, para ajudá-lo em seu projeto aplicado.

WEEK 4
(Opcional) Feedbacks da Avaliação entre pares
Esta seção é opcional para os alunos que desejam obter feedbacks adicionais em seu projeto aplicado antes da submissão e avaliação final entre pares.

WEEK 5
Submissão final do Projeto aplicado

WEEK 6
Avaliação final do projeto aplicado
Esta é a sua parte final do projeto aplicado: a avaliação dos projetos de seus colegas. Lembre-se de que não haverá extensão de prazos estabelecidos.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo (Coursera) Coursera
Inter-American Development Bank - IDB

Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo (Coursera)

¿Conoces el valor de utilizar distintas herramientas para la gestión de proyectos? Desarrollar y aplicar adecuadamente herramientas de gestión de proyectos puede generar un cambio sustancial para alcanzar los objetivos propuestos con los recursos disponibles. El contenido de este MOOC se basa en la metodología de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R) creada por el BID, que considera las siguientes 7 herramientas: la planeación de alcance; la gestión de tiempo; la gestión de costos; la gestión de compras; la gestión de comunicaciones; y la gestión de responsabilidades y de control de proyecto.

Nov 9th 2026
3 Weeks
Project Management: Beyond planning and control (Coursera) Coursera
Politecnico di Milano

Project Management: Beyond planning and control (Coursera)

Project Management is a fundamental theme to understand and work in any business environments. Projects are the organizational way to make innovation happen and to realize any kind of custom solution or to change how an organization work. Project Management is the set of capabilities, skills and tools to properly work on projects. The course aims to define the concept of a project and to show how, in the management of a successful business, project management and process management must coexist and integrate.

Nov 9th 2026
2 Weeks
Formulación y evaluación de proyectos complejos (Coursera) Coursera
Universidad de los Andes

Formulación y evaluación de proyectos complejos (Coursera)

Bienvenido al curso de Formulación y evaluación de proyectos complejos de ingeniería, soy Andrés Felipe Gómez y te estaré acompañando a lo largo de estas 8 semanas en las que aprenderás los fundamentos básicos para poder determinar si un proyecto es factible o no, desde su ideación hasta su operación, por lo que podrás formular y evaluar proyectos desde las diferentes dimensiones que incorpora la complejidad de este.

Nov 9th 2026
5-12 Weeks
Business Models for Innovative Care for Older People (Coursera) Coursera
University of Copenhagen,Copenhagen Business School

Business Models for Innovative Care for Older People (Coursera)

This course will introduce you to healthcare innovation within the field of healthy living and active aging. By following two specific cases on diabetes and rehabilitation, this interdisciplinary course will provide you with key theories, tools and concepts for analyzing and developing viable innovative solutions for aging populations. The lectures will cover demographic, biological, economic, social and cultural aspects of active aging and healthy living, along with lectures on current innovation theories and methods.

Nov 9th 2026
5-12 Weeks
Diseño de proyectos para promover el bienestar (Coursera) Coursera
Universidad de los Andes

Diseño de proyectos para promover el bienestar (Coursera)

Tú y yo, al igual que la mayoría de personas, con las acciones que realizamos tenemos el propósito de mejorar las circunstancias en las que viven las personas. Pero ¿Cómo llevamos a cabo esa tarea? ¿Qué tan claro tenemos qué es lo que queremos hacer, para qué lo queremos hacer y cómo lo vamos a hacer? ¿Qué tanto anticipamos los posibles resultados de lo que proponemos y los factores del contexto que pueden facilitarlos u obstaculizarlos para aprovecharlos o contrarrestarlos? ¿Cómo sustentamos que con lo que hacemos efectivamente podemos contribuir al bienestar de las personas? Nuestra experiencia nos muestra que muchas iniciativas para promover el bienestar se realizan sin que previamente se adelante un proceso riguroso de planificación.

Nov 23rd 2026
5-12 Weeks
Iniciando e planejando projetos (Coursera) Coursera
University of California, Irvine

Iniciando e planejando projetos (Coursera)

Os cursos de Introdução aos Princípios de Gerenciamento de Projetos e Especialização em Práticas são um precursor recomendado para o Certificado de Gerenciamento de Projetos Aplicado da UCI. Os projetos bem-sucedidos requerem um planejamento inicial cuidadoso. Neste curso, você aprenderá as principais funções e responsabilidades do gerente de projeto e da equipe do projeto.

Nov 23rd 2026
5-12 Weeks
Construction Project Management (Coursera) Coursera
Columbia University

Construction Project Management (Coursera)

Construction Project Management introduces you to Project Initiation and Planning. Industry experts join Columbia University professor, Ibrahim Odeh, to give an overview of the construction industry. Professor Odeh teaches the fundamentals of the Project Development Cycle while guest lecturers discuss Lean Project Delivery method and Lean Design Behaviors.

Nov 9th 2026
5-12 Weeks
Managing Machine Learning Projects (Coursera) Coursera
Duke University

Managing Machine Learning Projects (Coursera)

This second course of the AI Product Management Specialization by Duke University's Pratt School of Engineering focuses on the practical aspects of managing machine learning projects. The course walks through the keys steps of a ML project from how to identify good opportunities for ML through data collection, model building, deployment, and monitoring and maintenance of production systems. Participants will learn about the data science process and how to apply the process to organize ML efforts, as well as the key considerations and decisions in designing ML systems.

Nov 9th 2026
5-12 Weeks
Developing a Systems Mindset (Coursera) Coursera
University of Colorado Boulder

Developing a Systems Mindset (Coursera)

A Systems Mindset teaches learners how to interact effectively as service providers, consultants, researchers, developers, or other professionals providing a service or product to a person, group, or community. This course provides the basic foundations for policy makers, real estate developers, consultants, government agencies, engineers, and non-profit organizations the first steps in engaging complex problems where engagement with communities and stakeholders is necessary.

Nov 9th 2026
3 Weeks