Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final (Coursera)

Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final (Coursera)

Este curso está diseñado para acompañarte en seleccionar un desafío personal de liderazgo y aplicar herramientas con las cuales realizarás experimentos y evaluarás el ciclo de diagnóstico y acción en tu tema. Asimismo, serás consiente de cómo en el proceso, el fracaso y la resiliencia te ayudarán a avanzar en tus restos de liderazgo. Al finalizar este curso estarás en capacidad de: Utilizar herramientas de diagnóstico y acción para avanzar en un proyecto de liderazgo propio; Practicar y profundizar el uso de narrativas y otras herramientas de comunicación (con uno mismo y con otros) para fortalecer el ejercicio personal de liderazgo; Desarrollar resiliencia, una habilidad que permite perseverar en proyectos de liderazgo.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

El Programa especializado en “Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI”, es el primer programa especializado en línea, abierto y masivo que se produce desde el Centro de Liderazgo Público (CLP) de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo de la Universidad de los Andes, Colombia. El CLP tiene como misión crear conocimiento y capacidad de liderazgo para ayudar a que progresemos en los temas complejos que más nos importan en el mundo actual.
El programa fue diseñado por Maite Careaga Tagüeña, PhD y Héctor Fabio Hernández, MPP, con el apoyo de Saluma Castillo y el equipo Conecta-TE de la Universidad de los Andes, Colombia, y está inspirado en los cursos y talleres de liderazgo que Maite lleva 15 años diseñando y facilitando (los primeros los diseñó junto con Felipe Bozzo y Sebastián Quirmbach en Leaderbuilding) y en las lecciones aprendidas al investigar cómo diseñar y evaluar estrategias pedagógicas para enseñar habilidades personales y sociales para el liderazgo.
Este curso ha sido diseñado como el cuarto y último del programa especializado, el cual te permitirá adueñarte de una metodología de intervención, que llamamos espiral de liderazgo consciente, y desarrollar y aplicar una caja de herramientas para movilizar personas (a sí mismo y a otros) a trabajar en solucionar los desafíos complejos que las afectan e importan. Los otros tres cursos del programa son: "Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos", "Autoliderazgo y Gestión de Emociones para Avanzar en Desafíos Complejos" y "Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo". Puedes tomar todos los cursos por separado o sólo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojalá en el orden que te proponemos.
Course 4 of 4 in the Liderazgo efectivo para el siglo XXI Specialization.

Syllabus

WEEK 1
Liderazgo para el Siglo XXI
Bienvenido al curso Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final, el cual ha sido diseñado como el cuarto curso del programa especializado: Liderazgo efectivo para el siglo XXI. En este primer módulo, además de conocernos y comprometernos con la comunidad de aprendizaje que queremos crear, María Gamboa, una cineasta colombiana invitada, y Maite Careaga profesora de este curso, nos hablarán de tres herramientas transversales al curso, que nos ayudarán a intervenir de forma consciente en sistemas humanos para energizar personas y generar transformaciones interesantes. ¡Conócelas!

WEEK 2
Me preparo para ejercer liderazgo
En este segundo módulo titulado "Me preparo para ejercer liderazgo" te invitamos a que lo hagas, a que te prepares usando unas gafas nuevas y potentes para ver el tema en el que quieres intervenir. Las preguntas claves para prepararte son: ¿qué historias te cuentas tú sobre el presente y pasado del tema? ¿qué historias te cuentas sobre otros personajes que tienen que ver con tu tema? ¿qué historias te cuentas sobre los probables obstáculos a superar? ¿son las historias que te cuentas las más útiles y efectivas para movilizarte y ayudar a otros a movilizarse o podrías contar otras historias más potentes? ¿cómo comprobar las narrativas de otros? ¿qué experimentos podrías diseñar para intervenir, tener más información y avanzar en tus propósitos? ¿estás listo? ¡vamos a comenzar!

WEEK 3
Avanzo por ensayo y error
¡Hola! Este módulo se llama "Avanzo por ensayo y error" y se enfoca en acompañarte a poner en práctica algunas de las intervenciones y experimentos que diseñaste en el módulo anterior y en sugerirte algunas intervenciones que quizás no habías considerado (como las narrativas del yo, el nosotros y el hoy) ¿Estás listo para pasar a la ejecución? ¡manos a la obra!

WEEK 4
Aprendo y me vuelvo resiliente
Estamos en el último módulo del curso Liderazgo para el Siglo XXI, que como sabes, es el cuarto curso del programa especializado: Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI. En este módulo, que se llama “aprendo y me vuelvo resiliente”, vas a tener la oportunidad de cerrar un ciclo de diagnóstico y acción en tu tema y reflexionar sobre lo aprendido, quizá "sacudirte el polvo" o "lamer algunas heridas" y prepararte para volver a intentarlo. Vas a tener en el módulo una oportunidad de hacerte consciente y editar las narrativas que tienes sobre el fracaso y su impacto en la manera como enfrentas y sales adelante de las dificultades. Esto último se llama resiliencia y vas a practicarla en este módulo. Al cerrar quedarás listo para un nuevo ciclo de diagnóstico y acción en tu tema ¡Disfrútalo!

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

Professionalism in an era of change (Coursera) Coursera
Universiteit Utrecht

Professionalism in an era of change (Coursera)

In this course we aim to provide you with an insight into how recent societal and technological developments have changed the work of professionals in a variety of professional domains and how this in turn affects professionalism. The course highlights core themes, discusses main insights and theories, raises questions and presents cases, and links insights to practical challenges in various professional domains.

Nov 1st 2026
5-12 Weeks
Impact from Digital Transformation: Full course (Coursera) Coursera
EIT Digital

Impact from Digital Transformation: Full course (Coursera)

This course is about what you can do when everything around you seems to be moving due to digital change. It is about how to handle the disruptive process that tends to unfold in industry nowadays due to digitalisation. The way to handle this is what is here referred to as "Digital Transformation" and at the core of it, it is about understanding how the new business landscape is evolving and heading for a new position in that landscape. It is about corporate strategy.

Oct 26th 2026
5-12 Weeks
Conversations that Inspire: Coaching Learning, Leadership and Change (Coursera) Coursera
Case Western Reserve University

Conversations that Inspire: Coaching Learning, Leadership and Change (Coursera)

Coaching can inspire and motivate people to learn, change and be effective leaders, among other roles in life. Although most attempts are “coaching for compliance” (coaching someone to your wishes or expectations), decades of behavioral and neuroscience research show us that “coaching with compassion” (coaching someone to their dreams and desires) is more effective.

Oct 26th 2026
5-12 Weeks
Impact from digital transformation: A Nano course (Coursera) Coursera
EIT Digital

Impact from digital transformation: A Nano course (Coursera)

You believe that a lot of industries will fundamentally change due to digital power the upcoming 5 to 10 years? You believe that what often today have been called "disruption" might happen to an industry of your specific interest? You believe in the value of becoming able to predict how that kind of change will evolve in order to do digital transformation and thereby avoid ending up with big problems in the future? Then this course is for you.

Oct 26th 2026
4 Weeks
Professional development: Improve yourself, always (Coursera) Coursera
Macquarie University

Professional development: Improve yourself, always (Coursera)

The world of work is characterised by rapid ongoing change. In this dynamic environment, one of the most critical skills for leaders is their capacity to learn and to adapt; to engage in the continuous development of their skills in managing and leading others. This course will assist you in the ongoing development of your skills and abilities by focusing on the nature of the self-development process.

Oct 19th 2026
5-12 Weeks
Foundations of Diversity and Inclusion at Work TeachOut (Coursera) Coursera
University of Virginia

Foundations of Diversity and Inclusion at Work TeachOut (Coursera)

The summer of 2020 has brought issues of equity and race to the forefront of society. How do we create tolerant and just climates at work? Changing the culture of an organization is challenging in the best of circumstances; today, it can seem impossible. Yet, it is more necessary and urgent than ever to address these issues thoughtfully and with effective practices that can produce real change. Six Darden professors have designed this teach-out to bring you the latest scholarship and best practices on diversity, equity and inclusion and organizational change.

Oct 26th 2026
2 Weeks
Women's Leadership: Boost your skills and drive change (Coursera) Coursera
Inter-American Development Bank - IDB

Women's Leadership: Boost your skills and drive change (Coursera)

In this course, you will be able to learn about the importance of female leadership in Latin America and the Caribbean for the growth and development of economies, democracies, and societies. It focuses on gender equality as a fundamental pillar for sustainable and inclusive growth in the region.

Oct 26th 2026
5-12 Weeks
Organizational Analysis (Coursera) Coursera
Stanford University

Organizational Analysis (Coursera)

In this introductory, self-paced course, you will learn multiple theories of organizational behavior and apply them to actual cases of organizational change. Organizations are groups whose members coordinate their behaviors in order to accomplish a shared goal. They can be found nearly everywhere in today’s society: universities, start-ups, classrooms, hospitals, non-profits, government bureaus, corporations, restaurants, grocery stores, and professional associations are some of many examples of organizations.

Oct 26th 2026
5-12 Weeks
An Introduction to Consumer Neuroscience & Neuromarketing (Coursera) Coursera
Copenhagen Business School

An Introduction to Consumer Neuroscience & Neuromarketing (Coursera)

How do we make decisions as consumers? What do we pay attention to, and how do our initial responses predict our final choices? To what extent are these processes unconscious and cannot be reflected in overt reports? This course will provide you with an introduction to some of the most basic methods in the emerging fields of consumer neuroscience and neuromarketing. You will learn about the methods employed and what they mean. You will learn about the basic brain mechanisms in consumer choice, and how to stay updated on these topics. The course will give an overview of the current and future uses of neuroscience in business.

Oct 19th 2026
5-12 Weeks
Self Awareness and the Effective Leader (Coursera) Coursera
Rice University

Self Awareness and the Effective Leader (Coursera)

Part of being an effective leader is learning how to play to your strengths and overcome characteristics that don't lend to good leadership practices. During the course, you will examine your own strengths and learn ways to use them in a leadership role. Learn to manage stress and solve problems creatively. Throughout the course, you will also build a tool kit of useful techniques that you can begin using right away in your engineering career.

Oct 26th 2026
5-12 Weeks
Leading Positive Change through Appreciative Inquiry (Coursera) Coursera
Case Western Reserve University

Leading Positive Change through Appreciative Inquiry (Coursera)

Appreciative Inquiry is a collaborative and constructive inquiry process that searches for everything that gives life to organizations, communities, and larger human systems when they are most alive, effective, creative and healthy in their interconnected ecology of relationships. To appreciate, quite simply, means to value and to recognize that which has value—it is a way of knowing and valuing the best in life. In the language of Positive Organizational Scholarship it means a research focus—a positive bias—seeking fresh understanding of dynamics described by words like excellence, thriving, abundance, resilience, or exceptional and life-giving.

Oct 19th 2026
5-12 Weeks
Social Work Practice: Advocating Social Justice and Change (Coursera) Coursera
University of Michigan

Social Work Practice: Advocating Social Justice and Change (Coursera)

In this course, you will learn how social workers in the United States engage in creating change and supporting the resilience of individuals, families and communities in this new era. Learners will have an opportunity to explore the social work profession, the different roles of social workers in a range of settings, the cross cutting themes that guide social work practice, the history of social work, and current challenges.

Oct 26th 2026
4 Weeks