Influir en las Personas (Coursera)

Influir en las Personas (Coursera)

Este curso mejorará su capacidad para influir en las personas en situaciones en las que no puede usar autoridad formal. Aprenderá formas efectivas de construir, desarrollar y mantener una base de poder en su organización. También aprenderá tácticas de influencia que le permitirán ser más persuasivo e influyente al trabajar con sus superiores, compañeros e incluso subordinados. Además, aprenderá cómo construir y mantener relaciones de alta calidad para maximizar aún más su poder informal y su capacidad de influir en los demás.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

Es importante destacar que distinguirá entre influencia y manipulación y aprenderá a protegerse de la influencia no deseada de los demás.
Las estrategias de influencia que aprenda en este curso lo convertirán en un líder, presentador y encargado de tomar decisiones más seguro e influyente. Será más efectivo a la hora de presentar ideas comerciales a sus superiores, influir en los clientes y crear coaliciones entre las partes interesadas. Este curso no solo le brindará orientación estratégica sobre cómo desarrollar y mantener su red de contactos para la influencia y el poder, sino que también le brindaremos tácticas y estrategias específicas que han demostrado funcionar para obtener poder e influir en las personas.

Syllabus

WEEK 1
Construir su base de poder
Para liderar de manera efectiva, debe tener poder. Su poder puede definirse formalmente, por ejemplo, por su puesto o cargo. Su poder puede ser informal, por ejemplo, su experiencia o carisma le dan poder y le permiten influir en los demás. En este módulo, exploraremos el significado del poder y de dónde proviene, lo que lo ayudará a identificar sus bases de poder y oportunidades para aumentar su poder con el tiempo.

WEEK 2
Influir en las personas sin depender de la autoridad formal
En este módulo, adquirirá un rico arsenal de tácticas de influencia que lo ayudarán a cambiar los puntos de vista y los comportamientos de las personas. Estas tácticas de influencia le permitirán influir hacia arriba en las organizaciones (por ejemplo, cuando tiene que influir en su jefe) y lateralmente, como cuando tiene que influir en sus compañeros. En términos más generales, estas tácticas le permitirán actuar de manera efectiva en aquellas situaciones en las que no tiene o no puede confiar en el rango formal y el poder formal.

WEEK 3
Desarrollar relaciones de altacalidad para mejorar la influencia y el poder
Además de adquirir una cartera táctica de herramientas de influencia que puedan aplicarse en reuniones grupales e individuales, los líderes efectivos dedican mucho tiempo a construir y mantener relaciones sociales con diversas partes interesadas. En este módulo, aprenderá cómo construir y mantener relaciones sociales para maximizar su poder e influencia informales en las organizaciones.

WEEK 4
Protéjase de la influencia no deseada
Como líder, las personas intentarán influir en usted para que tome una decisión en particular o tome un curso de acción en particular. Es esencial que pueda protegerse de la influencia no deseada de los demás, especialmente cuando esos otros podrían estar intentando manipularlo de maneras que no sean lo mejor para su equipo u organización. En este módulo, aprenderá estrategias y tácticas específicas que puede utilizar para protegerse a usted mismo y a su equipo de la influencia no deseada de los demás.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

International Business I (Coursera) Coursera
University of New Mexico

International Business I (Coursera)

We live in a world of intensifying global relationships, one in which international business has become the key determinant of economic development and prosperity. This course, Global Business Environment, Part I, introduces students to a fundamental understanding of the socioeconomic political, cultural, and linguistic environment in which international businesses operate.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Chinese Politics Part 2 - China and the World (Coursera) Coursera
The Hong Kong University of Science and Technology - HKUST

Chinese Politics Part 2 - China and the World (Coursera)

One of the most significant changes in the world in the past 30 years is the opening of China to the outside world and its engagement with that world. In the initial years of the opening, external forces influenced China’s economy, regional balances, bureaucracy, as well as the political authority of local leaders in the coastal areas.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Fundamentos de Excel para Negocios (Coursera) Coursera
Universidad Austral

Fundamentos de Excel para Negocios (Coursera)

Cuando finalices este curso habrás logrado un gran número de habilidades como introducir información, ordenarla, manipularla, realizar cálculos de diversa índole (matemáticos, trigonométricos, estadísticos, financieros, ingenieriles, probabilísticos), extraer conclusiones, trabajar con fechas y horas, construir gráficos, imprimir reportes y muchas más.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Population Health: Fundamentals of Population Health Management (Coursera) Coursera
Leiden University

Population Health: Fundamentals of Population Health Management (Coursera)

What are the principles of Population Health Management as a pro-active management approach to improve health and to tackle health disparities? In this course we will discuss the basic principles of Population Health Management that will help you as (future) health care professional or policymaker to analyse current healthcare challenges and to design possible solutions using the Population Health Management Approach.

Sep 14th 2026
4 Weeks
Costos para los Negocios (Coursera) Coursera
Universidad de Chile

Costos para los Negocios (Coursera)

Al completar el curso, los participantes podrán: a) Analizar los elementos, las estructuras, los métodos y los sistemas de costeo propios de una empresa, utilizando diversas herramientas, para identificar los posibles tipos de cálculos a generar. b) Calcular costos, utilizando diversos procedimientos acordes a los tipos de objetos de costos, estructuras, procesos y sistemas, con el propósito de obtener información relevante para la empresa que permitan una adecuada toma de decisiones. c) Elaborar e interpretar informes de costeos de objetos del costo, basándose en la información recabada y los datos obtenidos, con la finalidad de proponer diversas recomendaciones que permitan efectivas toma de decisiones.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Diversity and inclusion in the workplace (Coursera) Coursera
ESSEC Business School

Diversity and inclusion in the workplace (Coursera)

Diversity is a fact. It is also paradoxical. We need to be capable of seeing and hearing differences in order to reap the benefits of diversity. But seeing and hearing differences hone our discriminating reflexes and can also lead to discrimination. If you take this MOOC, you will: 1. understand this paradox, 2. understand its dynamics, and 3. identify ways to manage it, so that you can better channel the diversity potential in the workplace for greater performance and innovation.

Sep 14th 2026
4 Weeks
Ethical Leadership Through Giving Voice to Values (Coursera) Coursera
University of Virginia

Ethical Leadership Through Giving Voice to Values (Coursera)

This course offers an action-oriented introduction to Giving Voice to Values (or GVV), an exciting new approach to values-driven leadership development in the workplace, in business education and in life. GVV is not about persuading people to be more ethical, but instead it starts from the premise that most of us already want to act on our values, but that we also want to feel that we have a reasonable chance of doing so effectively.

Sep 14th 2026
4 Weeks
Capstone Value Creation through Innovation (Coursera) Coursera
EIT Digital

Capstone Value Creation through Innovation (Coursera)

This capstone course is the final course of the Value Creation Through Innovation Specialization. The specialization covers technology bases innovation and transformation and how to spot and to capitalize on emerging opportunities. UC Berkeley Haas School of Business and KTH Royal Institute of Technology are the academic partners in the Value Creation Through Innovation Specialization.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Management of Urban Infrastructures – part 1 (Coursera) Coursera
École Polytechnique Fédérale de Lausanne

Management of Urban Infrastructures – part 1 (Coursera)

Sustainability, Resilience and Efficiency are fundamental considerations for city managers in managing urban infrastructures. Today, more than 3.9 billion people, making up more than 54% of the global population, live in cities. Urbanization is expected to continue in the coming years, raising the urban population to 6.0 billion by 2045. This dramatic increase in urban populations will inevitably increase the demand for energy, mobility (transportation), water, and other urban services in every city around the world. Without functional governance and management structures that ensure efficient, resilient and sustainable performance in cities, the current urbanization growth might become a catastrophic risk threatening the quality of life of the humanity.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Introduction to the Nonprofit Sector, Nonprofit Organizations, Nonprofit Leadership and Governance (Coursera) Coursera
The State University of New York

Introduction to the Nonprofit Sector, Nonprofit Organizations, Nonprofit Leadership and Governance (Coursera)

This course introduces you to the nonprofit sector, nonprofit organizations, and the concepts of leadership and governance. While this course has been developed with North American culture in mind, we do appreciate that in other parts of the world the nature of the nonprofit sector, nonprofit organizations, nonprofit leadership and governance may not be the same. Nevertheless, it is our hope that much of the course content will still be of value to those in other parts of the world.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Finance for Everyone: Debt (Coursera) Coursera
McMaster University

Finance for Everyone: Debt (Coursera)

In Debt, we take on one of the most challenging financial questions that remains unresolved: How much to borrow? We start by demonstrating why using debt has always been and continues to be a great temptation, particularly when borrowing costs are historically low. We identify conditions for selecting the optimal amount of debt for a corporation looking to maximize its value. You’ll become fluent in related concepts like norms and benchmarks.

Sep 14th 2026
4 Weeks