Liderança de Equipes na Era Digital (Coursera)

Offered by FIA Business School,
Liderança de Equipes na Era Digital (Coursera)

Nossas boas-vindas ao Curso Liderança de Equipes na Era Digital. Vivemos em um mundo digital em plena era da disrupção. As equipes são compostas por pessoas de diferentes gerações, com diferentes valores, potenciais e habilidades. Além da grande diversidade de perfis eventos emergentes, como a rápida expansão e adoção de práticas de trabalho remoto e híbridos, trazem aos líderes e as suas empresas uma crescente complexidade na atração e retenção de talentos para a organização.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

Ao final deste curso, você será capaz de compreender como os líderes podem ajudar suas equipes a terem uma cultura de alto desempenho, a motivar as pessoas e reter os talentos, de qualquer geração e em qualquer contexto.
Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.
Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados.
Bons estudos!
Course 2 of 4 in the Liderança Fora da Caixa Specialization.

Syllabus

WEEK 1
Módulo 1 | Construindo uma Cultura de Alto Desempenho
Vivemos em um mundo de constante mudança e que demanda das organizações e de suas equipes elevados índices de desempenho e capacidade de resposta a mudanças. Uma cultura de alto desempenho é a chave para que a organização se adapte e responda de forma ágil e rápida às mudanças.

WEEK 2
Módulo 2 | Entendendo as Motivações das Pessoas para Captar e Reter Talentos
As pessoas não agem e reagem da mesma forma, tampouco pelas mesmas razões. Essa diversidade pode ser uma importante fonte para a compreensão do fenômeno da motivação. Os indivíduos são diferentes uns dos outros. Motivação é um estado de espírito que leva um indivíduo a seguir um determinado curso de ação ou comportamento. Motivação é o processo que produz a vontade em realizar um esforço para alcançar um objetivo organizacional, influenciado pela capacidade da organização em satisfazer às necessidades individuais.

WEEK 3
Módulo 3 |A Gestão de Carreiras nas Organizações da Geração XYZW
A era exponencial não é caracterizada apenas pela tecnologia, mas também por tudo que acontece nos aspectos humanos, sociais, ambientais e tecnológico. As mudanças são também de propósito, de inovação e de mindset. A sobrevivência depende da capacidade de abandonar crenças antigas e de se reinventar. Para isso, é preciso se adaptar e mudar o mindset, para flexibilizar as estruturas e desenvolver pensamento ágil. Neste módulo discutiremos como construir uma carreira de sucesso e que esteja efetivamente alinhada às preferências do indivíduo e à forma como este pretende atuar e se realizar como ser humano.

WEEK 4
Módulo 4 | Formação e Gestão de Equipes Remotas
Tempos de grandes mudanças estão nos levando a contextos novos, tanto físicos como digitais. Não é mais necessária a presença física dentro da organização para o desenvolvimento das atividades e das responsabilidades dos membros de uma equipe.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa (Coursera) Coursera
Universidade de São Paulo, Brasil

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa (Coursera)

Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.

Aug 10th 2026
4 Weeks
Moving the Needle at Work: Diversity, Equity and Inclusion (Coursera) Coursera
University of Illinois at Urbana-Champaign

Moving the Needle at Work: Diversity, Equity and Inclusion (Coursera)

This course aims to assist managers and aspiring leaders to better understand their own identity, enhance their awareness of their own needs and the needs of others, improve their ability to lead inclusive teams, and create safe and thriving workplace environments where a diversity of opinions and perspectives are welcomed.

Aug 10th 2026
4 Weeks
Essence of Leadership (Coursera) Coursera
O.P. Jindal Global University

Essence of Leadership (Coursera)

Welcome to the Essence of Leadership course! By the end of this course, you will have a thorough understanding of the foundations for leaders, present or future. You will learn about the basic principles and their applications in different contexts. You will gain exposure to different leadership styles and practices of various leaders, past and present.

Aug 10th 2026
5-12 Weeks
The Manager's Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work (Coursera) Coursera
University of London,Birkbeck, University of London

The Manager's Toolkit: A Practical Guide to Managing People at Work (Coursera)

The aim of this course is to give you a practical guide to managing people at work. It does not matter whether you are a first time manager in a shop or a middle manager in an office environment; the same skills apply to every work place. In the course you will engage with some HR theories and then see how they translate into every day working life.

Aug 3rd 2026
5-12 Weeks
Colaboración dinámica (Coursera) Coursera
Universidad Nacional Autónoma de México

Colaboración dinámica (Coursera)

¿Quieres desarrollar habilidades para el trabajo colaborativo? ¿Tienes un proyecto o emprendimiento y deseas gestionar un equipo? ¿Deseas organizar las labores de tu grupo de trabajo? Este curso te permitirá desarrollar habilidades para la planeación del trabajo colaborativo, el desarrollo de planes de comunicación en tu organización o proyecto, asumir un enfoque de liderazgo para la colaboración y la adaptación al cambio, y establecer una estrategia de trabajo basada en soluciones.

Aug 10th 2026
4 Weeks
Liderazgo de equipos (Coursera) Coursera
University of Michigan

Liderazgo de equipos (Coursera)

En este curso, aprenderá cómo construir su equipo, mejorar el trabajo en equipo y la colaboración, y mantener el desempeño del equipo a través del aprendizaje y la mejora continuos. Específicamente, aprenderá las mejores prácticas para componer un equipo y alinear los objetivos individuales y del equipo. También aprenderá a establecer roles, construir estructuras y administrar la toma de decisiones para que su equipo sobresalga.

Aug 10th 2026
4 Weeks
Leading for Equity, Diversity and Inclusion in Higher Education (Coursera) Coursera
University of Michigan

Leading for Equity, Diversity and Inclusion in Higher Education (Coursera)

This course is open to professionals interested in learning more about leadership in higher education for a changing demographic or interested in developing their own leadership skills. The very idea that individuals can be taught to lead is not without its skeptics. Reasonable people, even some scholars in the field, point to the important traits, skills, and attributes that are observed in many visible leaders and contend that certain qualities necessary for effective leadership are not easily transmitted.

Aug 10th 2026
5-12 Weeks
Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery (Coursera) Coursera
Brightline Initiative

Bridging the Gap between Strategy Design and Delivery (Coursera)

In today’s competitive business environment, organizations are facing unprecedented levels of change and disruption. Only 1 out of 10 executives based on a global survey admit that their organizations successfully deliver all of their strategic initiatives. This course will help you as a leader of your organization to bridge the costly and wasteful gap between strategy design and delivery.

Aug 3rd 2026
5-12 Weeks
Understanding Korean Politics (Coursera) Coursera
Yonsei University

Understanding Korean Politics (Coursera)

This course will select six most outstanding issues in contemporary Korean politics and will engage in an in-depth, interactive inquiry of those issue. They include Korean politics in history, institutional setting of Korean politics, and dynamics of political culture in Korea, profiles of political leadership, myth and reality of the developmental state and the Korean economic miracle, and debates on Korean unification. The course will expose students to contending theories and empirical reality at first hand.

Aug 3rd 2026
5-12 Weeks
Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final (Coursera) Coursera
Universidad de los Andes

Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final (Coursera)

Este curso está diseñado para acompañarte en seleccionar un desafío personal de liderazgo y aplicar herramientas con las cuales realizarás experimentos y evaluarás el ciclo de diagnóstico y acción en tu tema. Asimismo, serás consiente de cómo en el proceso, el fracaso y la resiliencia te ayudarán a avanzar en tus restos de liderazgo. Al finalizar este curso estarás en capacidad de: Utilizar herramientas de diagnóstico y acción para avanzar en un proyecto de liderazgo propio; Practicar y profundizar el uso de narrativas y otras herramientas de comunicación (con uno mismo y con otros) para fortalecer el ejercicio personal de liderazgo; Desarrollar resiliencia, una habilidad que permite perseverar en proyectos de liderazgo.

Aug 10th 2026
4 Weeks
Business Implications of AI: A Nano-course (Coursera) Coursera
EIT Digital

Business Implications of AI: A Nano-course (Coursera)

In this course you will learn what Artificial Intelligence is, from a leaders point of view. How shall we, as leaders, understand it from a corporate strategy point of view? What is it and how can it be used? What are the crucial strategic decisions we have to make, and how to make them? What consequences can we expect if we decide on doing AI-projects and what kind of competences do we need? Where shall we start, and what could be a good second as well as third step? What implications for the organization can we expect? These are the questions answered in this course.

Aug 10th 2026
4 Weeks