Fornire un feedback utile (Coursera)

Fornire un feedback utile (Coursera)

Questo corso vi insegna i semplici principi che usano i manager esperti per migliorare e motivare le prestazioni dei dipendenti. Non dovete mai evitare di dire a un dipendente "la verità" di nuovo, perché le sette tecniche che insegnamo non metteranno i dipendenti alla difensiva né li spaventeranno. Come manager, o se volete diventarlo, imparerete nello specifico cos'è un feedback, come il feedback negativo pesa di più di quello positivo e come il feedback positivo può migliorare comportamenti come la creatività o il lavoro in gruppo.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

Dare feedback è un'abilità che si sviluppa con il tempo. Vi forniamo un processo che potete usare per migliorare le vostre abilità di feedback e per poterli fornire con sicurezza. Scoprirete che esiste una base scientifica per molte delle osservazioni e intuizioni relative ai feedback - come ad esempio, che è difficile darli correttamente, che alle persone non piacciono e altro ancora. Questo corso vi rassicurerà, poiché imparerete come superare queste difficoltà. Speriamo che vi divertirete diventando un manager migliore!

Syllabus

WEEK 1
Introduzione al processo di fornire un feedback utile e positivo
L'obiettivo di questo corso è di darti la sicurezza nel fornire con successo feedback negativi e positivi e tutelare la dignità della persona che riceve il feedback. Per aumentare la tua motivazione, nella prima settimana delineeremo i benefici specifici della padronanza delle capacità di feedback e forniremo esempi di persone le cui carriere sono cambiate grazie a feedback opportuni. Descriveremo inoltre il feedback positivo e le aspettative, strumenti potenti che aiutano le persone ad imparare sul posto di lavoro. Sarai in grado di definire entrambi e di sapere come migliorano la performance dei dipendenti. Imparerai come è possibile fornire feedback positivi in molte situazioni e ad apprezzare il potere del feedback positivo per migliorare la creatività e le capacità di collaborazione dei dipendenti. Ci auguriamo che sarai in grado di utilizzare immediatamente questa nuova conoscenza.

WEEK 2
Feedback negativo: Usare con cautela
Il feedback negativo è uno strumento di apprendimento specialistico. Sappiamo tutti che il feedback negativo sembra una punizione. Il nostro obiettivo questa settimana è che tu capisca perché sembra una punizione, perché abbiamo esitato ad usarlo e quando si può utilizzare efficacemente senza conseguenze negative. Sarai in grado di identificare situazioni specifiche in cui il feedback negativo ha un peso maggiore del feedback positivo e imparerai una tecnica che può superare alcuni degli effetti collaterali dannosi del feedback negativo. Armato di un concetto più chiaro dei vantaggi e svantaggi del feedback negativo, puoi essere più sicuro che lo stai utilizzando correttamente sul posto di lavoro.

WEEK 3
Le sette essenziali capacità di feedback - Parte I
In base al tuo lavoro delle prime due settimane, ora puoi descrivere il feedback positivo e negativo, e apprezzare il potere di questi strumenti nel cambiare il comportamento. Durante le prossime due settimane, passeremo alla fase successiva nel processo di incrementare le tue capacità di feedback insegnandoti sette capacità specifiche da utilizzare quando si fornisce un feedback professionale. Al termine di queste due settimane saprai come fornire un feedback relativo al lavoro che sia efficace nel determinare un cambiamento nel comportamento del dipendente, tutelando al contempo la sua dignità.

WEEK 4
Le sette essenziali capacità di feedback - Parte II
Questa settimana continueremo ad incrementare le tue conoscenze delle sette essenziali capacità di feedback.

WEEK 5
Fornire un feedback utile: Trasforma le tue conoscenze in cambiamenti a lungo termine
Ora conosci i principi fondamentali del feedback positivo e negativo, e le capacità necessarie a fornirli. In questo modulo, iniziamo descrivendo situazioni in cui non importa quanto tu sia dotato, il tuo feedback non "raggiungerà" il tuo dipendente. Queste situazioni possono essere scoraggianti e le mettiamo in risalto in modo da poter diagnosticare le ragioni per cui il tuo feedback potrebbe non aver funzionato. Successivamente, descriviamo un processo che ti consente di continuare a praticare e migliorare le tue nuove capacità. Il vero cambiamento richiede tempo, ma il viaggio ne vale la pena.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

European Business Law: Competing in Europe (Coursera) Coursera
Lund University

European Business Law: Competing in Europe (Coursera)

This six-week course titled Competing in Europe is the third in a series of three exploring some of the main business aspects of European Union law. Besides providing learners with a sound knowledge base of European laws and regulations, the series explores business considerations within a broader perspective by including inputs from leading law practitioners in the field. More specifically, the third course discusses how to compete on the internal market and protect your brand, product or invention.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Arts and Heritage Management (Coursera) Coursera
Università Bocconi

Arts and Heritage Management (Coursera)

Today cultural institutions are facing important dilemmas in many aspects of their management. Over the past decades, a new figure has emerged that of the art manager. Imagine you went to work every day to connect artists with audiences, vision with reality, and money with a mission. That is what managers in the arts do, they play an essential role in transforming the minds, lives, and communities through creative expression. This course has been conceptualized to address the need of skills and techniques to help professionals and managers in running art and cultural institutions.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Las redes sociales en acción (Coursera) Coursera
Tecnológico de Monterrey

Las redes sociales en acción (Coursera)

Como un mercadólogo, tenemos claro que nuestra función principal en las empresas es identificar las necesidades del mercado y con base en ellas establecer estrategias de compra – venta que causen impacto y satisfagan las necesidades de los consumidores. Éste es un reto importante, pero además de ser creativos en la definición de estas estrategias, tenemos que tener en cuenta el desarrollo que a través de los últimos años ha tenido el Internet y atrás de él las redes sociales.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Science of Training Young Athletes Part 2 (Coursera) Coursera
University of Florida

Science of Training Young Athletes Part 2 (Coursera)

In this course you will learn how to design the type of training that takes advantage of the plastic nature of the athlete’s body so you mold the right phenotype for a sport. We explore ways the muscular system can be designed to generate higher force and power and the type of training needed to mold the athlete's physical capacity so it meets the energy and biochemical demands of the sport.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Everyday Parenting: The ABCs of Child Rearing (Coursera) Coursera
Yale University

Everyday Parenting: The ABCs of Child Rearing (Coursera)

Everyday Parenting gives you access to a toolkit of behavior-change techniques that will make your typical day in the home easier as you develop the behaviors you would like to see in your child. The lessons provide step-by-step instructions and demonstrations to improve your course of action with both children and adolescents.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Innovation for Entrepreneurs: From Idea to Marketplace (Coursera) Coursera
University of Maryland, College Park

Innovation for Entrepreneurs: From Idea to Marketplace (Coursera)

Develop insights on navigating the innovation process from idea generation to commercialization. Build knowledge on how to create strategies to bring innovations to market. Develop an innovation portfolio for your venture. We establish a framework for examining the innovation process, and quickly transition into exploring how to successfully bring innovations to market.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
L'entrepreneuriat social: faire son business plan (Coursera) Coursera
ESSEC Business School

L'entrepreneuriat social: faire son business plan (Coursera)

Ce MOOC a pour vocation de vous aider à créer votre entreprise à but social ou environnemental en vous aidant à vous poser toutes les "bonnes questions" : besoin social, proposition de valeur, modèle économique, financement, statut juridique, mesure de l'impact social...Thierry Sibieude, professeur titulaire de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat social et une vingtaine d'acteurs inspirants, entrepreneurs et intrapreneurs sociaux ou experts, vous apporteront leur éclairage inspirant

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Successful Presentation (Coursera) Coursera
University of Colorado Boulder

Successful Presentation (Coursera)

Few kinds of communication can have the effect of a powerful presentation. Even a short speech can motivate people to change long-held beliefs or to take action, and a wonderfully delivered speech can transform a normal person into a leader. In this course, Prof. William Kuskin provides a series of pragmatic videos and exercises for successful public speaking and presentations.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Digital Product Management: Modern Fundamentals (Coursera) Coursera
University of Virginia

Digital Product Management: Modern Fundamentals (Coursera)

Not so long ago, the job of product manager was about assessing market data, creating requirements, and managing the hand-off to sales/marketing. Maybe you’d talk to a customer somewhere in there and they’d tell you what features they wanted. But companies that manage product that way are dying. Being a product person today is a new game, and product managers are at the center of it. Today, particularly if your product is mostly digital, you might update it several times a day. Massive troves of data are available for making decisions and, at the same time, deep insights into customer motivation and experience are more important than ever.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Programación y presupuesto del proyecto (Coursera) Coursera
University of California, Irvine,Tecnológico de Monterrey

Programación y presupuesto del proyecto (Coursera)

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
The Cycle: Management of Successful Arts and Cultural Organizations (Coursera) Coursera
University of Maryland, College Park

The Cycle: Management of Successful Arts and Cultural Organizations (Coursera)

What makes a successful arts and cultural organization? Led by DeVos Institute Chairman Michael M. Kaiser and President Brett Egan, this course will introduce you to a management theory called the Cycle which supports thriving arts and cultural organizations. Learning from our work with managers from over 80 countries around the world, the DeVos Institute developed the Cycle as a simple, but powerful tool to assist managers in their effort to respond to an increasingly complex environment and propel their institutions to excellence.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks