FUN

Du manager au leader agile / From manager to agile leader (FUN)

Offered by le cnam,
Du manager au leader agile / From manager to agile leader (FUN)

Ce cours constitue une introduction au management, à la gestion d’équipe et au leadership. Il permet d’aborder les mécanismes de la prise de décision, les stratégies de motivation, la gestion des talents, l'impact du numérique sur l'évolution des métiers et les compétences d’un leader.
This course is an introduction to management, team management and leadership. It approaches decision-making mechanisms, motivation strategies, and the impact of the digital technology on occupations, the manager’s agility and the leader’s skills.

Ce cours vous forme / This course offers training on :

  1. aux basiques du management / Management basics
  2. aux nouvelles compétences stratégiques à acquérir, aujourd'hui, dans des organisations qui visent la transformation numérique / New strategic skills to develop in the context of digital transformation within organizations :
  3. à devenir un manager agile / How to become an agile manager
  4. à utiliser le design thinking pour innover et manager au quotidien / How to use design thinking principles to innovate and to manage on a daily basis
  5. à devenir un leader respecté / How to become an eminent leader

Il est vivement conseillé de compléter ce MOOC par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux « Manager augmenté par l’Intelligence Artificielle ? » conçu avec les plus grands spécialistes de l’IA sur FUN (inscription 8 janvier 2018)/ / We advise you to complete this MOOC by following Cécile Dejoux’s new MOOC season: Will managers be augmented by A.I.?, created in cooperation with well-known A.I. specialists (Registrations from January 8th 2018)
Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, visionner, la séquence : / In case you have already followed any of this MOOC seasons, please watch the following videos:

  • sur l’agilité : apprendre de nouveaux modes de travail pour aller vite et faire des prototypes / - About agility: how to work out-of-the-box to go faster and propose work styles
  • sur le design thinking : penser différemment pour développer une capacité à innover au quotidien / About design thinking: change your mindset to develop innovation skills on a daily basis

Plan du cours / Course Syllabus

Semaine 1 : Le métier de manager / Week 1: The Job of a Manager

  • Manager : des exemples de situations de chefs d’agence / Manager: examples of situations experienced by agency heads
  • Comment définir le métier de manager ? / How to define the job of a manager?
  • Quelles sont les perspectives de ce métier ? / What are that job’s prospects?
  • La parole aux managers (UGC Gaumont) / Giving the floor to manager

Semaine 2 : Digitaliser le management / Digitizing Management

  • Nouveaux rapports au temps ? / A new approach to time?
  • Nouveaux rapports au travail ? / A new relationship to work?
  • Nouveaux comportements ? / New behaviors?
  • Nouveau style de management ? / New management styles?
  • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi) / Giving the floor to managers and leaders

Semaine 3 : Devenir agile / Becoming agile

  • Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents » / Becoming an agile manager : Example of Extia, creative incubator for talents
  • Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ? / Why is it so important to become an agile manager?
  • Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile? / What is an agile manager or leader?
  • Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ? / How to inspire a start-up perspective to a firm and its management?
  • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total) / Giving the floor to managers and leaders

Semaine 4: Le manager designer /Designer manager

  • Penser design / Think design
  • Pourquoi ? / Why?
  • Qu'est-ce que le design thinking ? / What is design thinking?
  • Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?/ How does one become a designer manager or a designer leader?

Semaine 5 : Devenir un leader/ Becoming a leader

  • Devenir un leader : conseils de dirigeants / Becoming a leader: leaders’ advice
  • Quelle est la différence entre le management et le leadership ? / What is the difference between management and leadership?
  • Qu'est-ce qu'un leader ? / What is a leader?
  • Que nous apprend la théorie ? / What does theory teach us?
  • Comment passer de manager à leader ? / How to get from manager to leader?
  • La parole aux leaders / Giving the floor to leaders
  • Séances Bonus (optionnelles)/ Optional sessions :
  • Décider/ Deciding
  • Motiver /Motivating
  • Développer les talents /Developing talents

Suggested Readings:
Du manager agile au leader designer

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

Agir pour sa santé ! (FUN) FUN
Université de Liège

Agir pour sa santé ! (FUN)

Etre en bonne santé, ce n’est pas un secret, ça nous permet de profiter plus longtemps d’une vie de qualité. Mais pour rester en bonne santé, il faut agir et ce n’est pas qu’une question de motivation! Il existe des dizaines de comportements de santé : mettre de la crème solaire, manger sainement, porter un casque à vélo, boire régulièrement de l’eau, ou encore pratiquer une activité physique régulière. Mais qu’est-ce qui explique que nous réalisons certaines de ces actions et pas d’autres ? Pourquoi est-ce si difficile de changer ses comportements ? L’objectif de ce cours sera de vous aider à mieux comprendre les mécanismes qui influencent notre motivation et les outils qui peuvent faciliter le passage de l’intention au comportement de santé.

Oct 10th 2022
5-12 Weeks
Managing the Company of the Future (Coursera) Coursera
University of London,London Business School

Managing the Company of the Future (Coursera)

The aim of the course is to provide you with a comprehensive framework for understanding both the traditional principles of management inside companies today as well as the alternative principles that are becoming increasingly important. It provides both theoretical and practical perspectives on the nature of management in today’s organisations.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Interpersonal Communication for Engineering Leaders (Coursera) Coursera
Rice University

Interpersonal Communication for Engineering Leaders (Coursera)

This course covers communication skills that engineering leaders use every day to motivate, inspire, and support the people in their organizations. Speaking and writing are basic leadership communication skills. (We covered these topics in the Specialization course 1 and 3.) However, leaders also need to be skillful interpersonal communicators.

Sep 14th 2026
4 Weeks
La gouvernance territoriale (FUN) FUN
Centre National de la Fonction Publique Territoriale - CNFPT

La gouvernance territoriale (FUN)

La gouvernance territoriale se trouve au carrefour de deux mutations, toutes les deux décisives pour réconcilier les citoyens avec la politique, pour répondre aux exigences d'un monde de plus en plus complexe, pour conduire la transition vers des sociétés durables. La première de ces mutations est celle de la gouvernance. La seconde est celle des territoires.

No sessions available
5-12 Weeks
Pilotage des organisations et processus métiers - PILOPRO's 2019 (FUN) FUN
Université Jean Moulin Lyon 3

Pilotage des organisations et processus métiers - PILOPRO's 2019 (FUN)

Le MOOC PILOPRO's s’inscrit dans la continuité du premier MOOC « Introduction à la cartographie des processus métiers – CartoPro’s ». Après avoir appris à élaborer une cartographie selon la norme BPMN (Business Process Model Notation), ce MOOC vous permet de vous former à l’application de la gestion des processus dans le cadre du pilotage de l’entreprise.

No sessions available
5-12 Weeks
Subsistence Marketplaces (Coursera) Coursera
University of Illinois at Urbana-Champaign

Subsistence Marketplaces (Coursera)

The foundation for this course lies with unique synergies between pioneering research, teaching, and social initiatives through the Subsistence Marketplaces Initiative. Unique to this approach is a bottom-up understanding of the intersection of poverty and the marketplace. The goals of this course are to help you develop an understanding of marketplace activity in the radically different context of subsistence where much of humanity resides and survives, and for you to design solutions that can be implemented by individuals, businesses, and social enterprises through economically, ecologically, and socially sustainable products for subsistence marketplaces.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Le risque de crédit : des modèles au pilotage de la banque (FUN) FUN
Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci - ESILV

Le risque de crédit : des modèles au pilotage de la banque (FUN)

L’Ecole Supérieure d’Ingénieurs Léonard de Vinci (ESILV) a lancé son premier MOOC en 2015 et l’a aussitôt intégré au cursus de ses élèves ingénieurs. Ce MOOC s’intègre parfaitement au paysage des enseignements de l’école, mettant à disposition des élèves des outils théoriques et une mise en œuvre pratique des concepts et fondamentaux de la gestion des risque de crédit dans la banque.

No sessions available
5-12 Weeks
Devenir ingénieur, c'est possible! (FUN) FUN
Instituts des Techniques d'Ingénieur de l'Industrie - ITII

Devenir ingénieur, c'est possible! (FUN)

L’objectif du MOOC est de vous présenter les différentes facettes du métier d’ingénieur. A travers le suivi de ce MOOC, vous découvrirez des témoignages d’ingénieurs illustrant leur quotidien et leur vision du métier. Ces témoignages seront complétés par des présentations réalisées par des spécialistes des formations d’ingénieur.

No session available
4 Weeks
Organisational behaviour: Know your people (Coursera) Coursera
Macquarie University

Organisational behaviour: Know your people (Coursera)

Organisations have changed and now, more than ever, personnel management is crucial to organisational success. In this course you’ll explore a range of concepts, theories and methodologies that will help you navigate and optimise your work environment. Via structured learning activities (video lectures, quizzes, discussion prompts and written assessments) you will be exposed to the latest best-practice leadership strategies to enable your employees to achieve more at work.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Introduction to the Nonprofit Sector, Nonprofit Organizations, Nonprofit Leadership and Governance (Coursera) Coursera
The State University of New York

Introduction to the Nonprofit Sector, Nonprofit Organizations, Nonprofit Leadership and Governance (Coursera)

This course introduces you to the nonprofit sector, nonprofit organizations, and the concepts of leadership and governance. While this course has been developed with North American culture in mind, we do appreciate that in other parts of the world the nature of the nonprofit sector, nonprofit organizations, nonprofit leadership and governance may not be the same. Nevertheless, it is our hope that much of the course content will still be of value to those in other parts of the world.

Sep 14th 2026
5-12 Weeks
Num e-Sport. Le numérique sportif (FUN) FUN
Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis

Num e-Sport. Le numérique sportif (FUN)

Les encadrants sportifs en structure associative ou professionnelle sont animés quotidiennement à optimiser leurs interactions dans différents objectifs d’entraînement, d’apprentissage et de compétition. La diversité du public rencontré (jeunes, adultes, président, pairs, parents, …) les amène régulièrement à présenter leurs activités, proposer des projets, structurer leurs contenus, communiquer au sein et à l’extérieur de leur structure.

No sessions available
5-12 Weeks