O Mundo dos Negócios das Subscrições (Coursera)

Offered by FIA Business School,
O Mundo dos Negócios das Subscrições (Coursera)

Nossas boas-vindas ao Curso O Mundo dos Negócios das Subscrições. Neste curso, você aprenderá que vivemos em um momento crucial na história dos negócios, no qual o mundo se move de produtos para serviços. No tradicional modelo de negócios, a empresa, através de múltiplos canais, vende seu produto ao cliente e pronto: deve-se entregar o produto o mais rápido possível e passar para o próximo contrato.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

No novo modelo de negócios, a solução é entregue aos profissionais através de uma assinatura, entregando ao cliente não apenas o produto, mas também uma experiência, gerando assim uma recorrência e previsibilidade de despesas e receitas, para alcançar seus objetivos de negócio.
Ao final deste curso, você será capaz de identificar modelos de negócio disponíveis no mercado para poder maximizar o valor para sua companhia.
Este curso é composto por quatro módulos, disponibilizados em semanas de aprendizagem. Cada módulo é composto por vídeos, leituras e testes de verificação de aprendizagem. Ao final de cada módulo, temos uma avaliação de verificação dos conhecimentos.
Estamos muito felizes com sua presença neste curso e esperamos que você tire o máximo de proveito dos conceitos aqui apresentados.
Bons estudos!

Course 1 of 4 in the Fundamentos da Gestão do Sucesso do Cliente Specialization.

Syllabus

WEEK 1
Motivações dos Modelos de Negócios Como Serviço
Em negócios tradicionais, a relação com o cliente acaba na compra. Nos negócios de subscrições, ou assinaturas, a compra é onde a relação somente começa. Neste módulo discutiremos porque os clientes vão para o modelo de subscrição de serviços, em substituição a compra de produtos.

WEEK 2
Modelos de Negócios Como Serviço
Neste módulo discutiremos como são os modelos de negócios adotados para a oferta de assinaturas de produtos e serviços de recorrência, quais são os formatos de contratos estabelecidos entre empresa e cliente e as novas formas de geração de receita.

WEEK 3
XaaS – Anything as a Service
O termo XaaS vem sendo utilizado para expressar a ideia de “qualquer coisa como um serviço”. Com origem na evolução da computação em nuvem, que viabilizou o conceito de Software como Serviço (SaaS), Infraestrutura como Serviço (IaaS) e Plataforma como Serviço (PaaS), rapidamente se expandiu para outros modelos de produtos digitais e avançou para o mundo físico, fazendo surgir modelos de assinaturas também para produtos e serviços.

WEEK 4
Tornando o Sucesso do Cliente Uma Realidade Em Um Mundo XaaS
Criar uma competência central de sucesso do cliente vai muito além do estabelecimento de uma estrutura ou de uma função dedicada. As empresas devem ir além da simples documentação das responsabilidades de sucesso do cliente. Termos como “onboard de clientes” e “monitorar o uso” são responsabilidades básicas da atribuição. As empresas também devem projetar como a função conecta-se e se mantém alinhada aos processos de negócios diários de outras áreas (por exemplo, gerenciamento de produtos, equipe de vendas, etc.), bem como articular a intensidade de colaboração necessária para impulsionar o crescimento sustentável e expansão da receita e diminuir a perda de clientes.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

Create Compelling Business Cases (Coursera) Coursera
Coursera Instructor Network

Create Compelling Business Cases (Coursera)

In this one-week course, we’ll focus on the 5 most crucial elements of a business case, including what is a business case and how it is used to make investment decisions. Whether you are a student or a professional, this course will give you the fundamentals you need, from defining the problem to gathering data and performing a financial analysis.

Sep 21st 2026
1 Week
Managing Responsibly: Practicing Sustainability, Responsibility and Ethics (Coursera) Coursera
University of Manchester

Managing Responsibly: Practicing Sustainability, Responsibility and Ethics (Coursera)

Managers are increasingly confronted with issues of sustainability, responsibility and ethics. Managing responsibly is an integrative approach to sustainability, responsibility and ethics, which allows you as a manager to deal competently with such challenges. This course will facilitate your learning process to engage in changing practices to make them more sustainable, responsible, and ethically informed.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Becoming a Social Entrepreneur: Getting Started (Coursera) Coursera
University of Michigan

Becoming a Social Entrepreneur: Getting Started (Coursera)

Do you have an idea that could help solve a societal problem? Are you wondering if starting a social enterprise is the best way to go forward? You are thinking about becoming a social entrepreneur! In this course, you’ll critically examine what makes for a good idea, and whether that idea requires starting a new business. You’ll craft a personal immersion plan while considering different ways to create impact. You’ll explore the personal challenges and connections to your life’s purpose before deciding to commit to becoming a social entrepreneur.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Auditing I: Conceptual Foundations of Auditing (Coursera) Coursera
University of Illinois at Urbana-Champaign

Auditing I: Conceptual Foundations of Auditing (Coursera)

This course provides an intensive conceptual and applied introduction to auditing in society. It focuses on concepts and applications related to financial-statement auditors’ professional responsibilities as well as major facets of the audit process including risk assessment and audit reporting. In the U.S. financial-statement audits and related services generally are provided by Certified Public Accountants (CPAs).

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
The 360º Corporation: Tools for Achieving Corporate Purpose (Coursera) Coursera
University of Toronto

The 360º Corporation: Tools for Achieving Corporate Purpose (Coursera)

If you’ve heard the terms stakeholder capitalism, or sustainability, or ESG, corporate social responsibility, CSR, conscious capitalism, sustainable development goals, shared value, corporate citizenship, or purpose-driven company but don’t know exactly what they mean—or don’t know how to make these ideas come to life—then this course is for you. Every business model and every operating decision has stakeholder trade-offs embedded in it. Profits to the bottom line are not always compatible with the interests of the stakeholders that surround the corporation.

Sep 21st 2026
4 Weeks
Negocios Internacionales II (Coursera) Coursera
University of New Mexico

Negocios Internacionales II (Coursera)

Vivimos en un mundo cada vez mas globalizado, en el cual el éxito en los negocios internacionales se ha convertido en el factor determinante del desarrollo económico y la prosperidad. Esta materia, Entorno Global de Negocios, Parte II, sigue a la primera materia (Entorno Global de Negocios, Parte I) e introduce al alumno a una comprensión fundamental de como administrar una organización o empresa internacional.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Alternative Approaches to Valuation and Investment (Coursera) Coursera
University of Melbourne

Alternative Approaches to Valuation and Investment (Coursera)

In this course, participants will develop an understanding of the intuitive foundations of asset and investment valuation, and how alternative valuation techniques may be used in practice. This is part of a Specialization in corporate finance created in partnership between the University of Melbourne and Bank of New York Mellon (BNY Mellon).

Sep 21st 2026
4 Weeks
From Idea to Startup (Coursera) Coursera
Technion - Israel Institute of Technology

From Idea to Startup (Coursera)

How do you implement ideas? This course provides practical proven tools for transforming an idea into a product or service that creates value for others. As students acquire these tools, they learn how to tell bad ideas from good, how to build a winning strategy, how to shape a unique value proposition, prepare a business plan, compare their innovation to existing solutions, build flexibility into their plan and determine when best to quit.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
European Business Law: Doing Business in Europe (Coursera) Coursera
Lund University

European Business Law: Doing Business in Europe (Coursera)

This six-week course titled Doing Business in Europe is the second in a series of three exploring some of the main business aspects of European Union law. Besides providing learners with a sound knowledge base of European laws and regulations relevant to establishing and managing a company within the European Union, the course also explores business considerations within a broader perspective by including inputs from leading law practitioners in the field.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité (Coursera) Coursera
ESSEC Business School

L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité (Coursera)

Ce MOOC a l’intention d’affronter et traiter des problèmes que rencontrent chaque personne, chaque groupe, chaque entreprise, chaque société, de façon de plus en plus aiguë et pressante ; dans notre temps d’évolution accélérée, de transformations ininterrompues, de mondialisation incontrôlée, d’incertitudes.

Sep 21st 2026
5-12 Weeks
Creating a Social Business (Coursera) Coursera
Yunus Social Business Fund Bengaluru

Creating a Social Business (Coursera)

This course is primarily aimed at learners interested in knowing about and running a social business. An ideal learner could be a student, social entrepreneur, social intrapreneur, or a corporate professional interested in social business. In the Module 1 of the course students will learn how different social business leaders - such as Professor Muhammad Yunus, Rajni Bakshi, Corinne Bazina, Lamiya Morshed, Suresh Krishna, and Daniel Nowack - are reimagining capitalism. The subsequent modules of this course crystallize varied learnings of practitioners and theorists at YSB to a set of tools and readings, which a learner may use as building blocks of a social business.

Sep 16th 2026
5-12 Weeks