Este curso ahonda en las competencias blandas necesarias para gestionar eficientemente un proyecto. y en dos factores críticos al momento de implementar un proyecto como lo son el tiempo y los riesgos asociados. A su vez, presenta documentación y herramientas propias de la gestión de proyectos, las cuales resumen todos los factores que hacen a una correcta formulación e implementación y permiten por ende, tener una visión integral del proyecto.
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En este curso aprenderás cómo desarrollar competencias blandas necesarias para ejercer el rol de director de un proyecto, principalmente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo, la comunicación y aspectos culturales de la organización que lleva adelante el proyecto.
A su vez, conocerás más acerca de los factores críticos que hay que administrar durante la implementación de un proyecto: el tiempo y los riesgos. Dichos factores constituyen una limitación que puede obstaculizar la consecución del objetivo del proyecto si no se gestionan correctamente.
Dentro del factor tiempo se abordará la programación o diagramación temporal de cada etapa del proyecto como así también el control de agenda. Y en cuanto al factor riesgos, se reflexionará acerca de la importancia de contar con un plan que los identifique y gestione, para minimizar su impacto negativo en la implementación del proyecto.
Por último, se integrarán todos los aspectos y criterios relacionados con la formulación, planificación y gestión de proyectos con el objetivo de tener una visión global de los procesos implicados.
What you'll learn
Aprenderás a desarrollar ciertas competencias blandas necesarias para gestionar un proyecto, específicamente aquellas relacionadas con el trabajo en equipo y la comunicación.
A su vez, profundizarás dos factores críticos que es imprescindible gestionar correctamente para lograr el objetivo del proyecto: el tiempo y los riesgos.
También conocerás a través de qué medios pueden integrarse todos los factores y aspectos implicados en la planificación e implementación de un proyecto, con el objetivo de tener una visión integral del mismo.
This course is part of the Gestión de proyectos: Matriz de Marco Lógico y herramientas Professional Certificate
Syllabus
Módulo 1: La Gestión de proyectos
- Factores que influyen en la administración, cultura, comunicación, habilidades del director
gestión de equipos de trabajo
- Tipos de organización
- Ciclos de vida en los proyectos
Módulo 2: Gestión del Tiempo
- Procesos de la gestión del tiempo
- Programación del proyecto
- Control de agenda
Módulo 3: Gestión de Riesgos
- Plan de Gestión de los riesgos
- Evaluación de Riesgos
- Monitoreo, seguimiento y control de los Riesgos
Módulo 4: Integración
- Criterios para realizar una buena integración
- Plan de Proyectos
- Informe de Avance del Proyecto y de Gestión del Proyecto
