Fundamentos de Liderança com o 10,000 Women da Goldman Sachs (Coursera)

Offered by Goldman Sachs,
Fundamentos de Liderança com o 10,000 Women da Goldman Sachs (Coursera)

Este curso online gratuito é um dos 10 cursos disponíveis na coleção 10,000 Women da Goldman Sachs, projetado para empreendedoras prontas para levar seus negócios para o próximo nível. Neste curso, você estudará sobre liderança e sua função no crescimento dos negócios. Você aprenderá sobre estilos de liderança e refletirá sobre seu papel como líder de sua empresa.

Class Deals by MOOC List - Click here and see Coursera's Active Discounts, Deals, and Promo Codes.

Você considerará as qualidades de liderança e identificará os valores e premissas ou suposições essenciais que influenciam a forma como você lidera.
Você ouvirá as alunas Alumni do 10,000 Women da Goldman Sachs explicando como a implementação de um Plano de Desenvolvimento de Liderança as ajudou a expandir seus negócios. Você estudará sobre isso antes de concluir seu próprio Plano de Desenvolvimento de Liderança para considerar as ações que você pode realizar para lhe ajudar a melhorar suas habilidades de liderança.
Você também fará uma Auditoria Cultural para considerar e analisar sua cultura organizacional atual.
Ao final do curso, você terá criado sua Declaração de Visão, que descreve sua visão para o futuro de sua empresa.
A coleção de cursos 10,000 Women oferece uma experiência de aprendizagem online verdadeiramente flexível. Você tem a liberdade de abordar o programa da maneira que for melhor para você -– faça qualquer curso, ou combinação de cursos, para adaptar sua jornada de aprendizado às necessidades individuais de crescimento de seus negócios. Se você optar por fazer todos os 10 cursos, você irá explorar todos os elementos-chave do seu negócio e desenvolver um plano completo para o crescimento do mesmo. Você pode descobrir mais sobre a coleção 10,000 Women da Goldman Sachs nas páginas de FAQs.

What You Will Learn

  • Avaliar seu estilo de liderança e analisar como ele afeta sua empresa.
  • Analisar e resumir seus valores essenciais e pressupostos.
  • Avaliar a cultura da sua empresa, refletindo sobre como ela afeta seus negócios.
  • Criar uma Declaração de Visão para sua empresa e planejar a implementação.

Syllabus

WEEK 1
Fundamentos de Liderança com o 10,000 Women da Goldman Sachs
Neste curso, você aprenderá sobre sua função como líder da empresa e dos funcionários. Você explorará seu próprio estilo de liderança, e os valores essenciais e suposições que influenciam sua forma de liderar. Você ouvirá de outras mulheres líderes de negócios e criará um Plano de Desenvolvimento de Liderança, identificando ações para ajudá-la a desenvolver suas habilidades de liderança. Por fim, você concluirá uma Auditoria Cultural, que incentivará você a considerar a cultura da sua empresa. Ao final do curso, você terá criado sua Declaração de Visão, que descreverá sua visão para o futuro da sua empresa. Para alterar as configurações de idioma na plataforma Coursera, selecione o perfil da sua conta na barra de navegação superior ao lado direito e selecione Configurações. Escolha o seu idioma preferido na caixa suspensa Idioma e selecione Salvar para configurar sua preferência.

Go to Class
MOOC List is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Related Courses

Legal Tech & Startups (Coursera) Coursera
IE Business School

Legal Tech & Startups (Coursera)

LegalTech is the reaction to the disruption that technology is having across all sectors of the economy. Considering that the legal sector is one of the most resistant to change, due to its conservative nature, we can see just how different the future will be. In this course, IE professor Marti Manent will guide you through the essential stages of this disruption in technology, giving you the key tools and ideas to consider when starting your online business.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Pensamiento de diseño para la innovación (Coursera) Coursera
University of Virginia

Pensamiento de diseño para la innovación (Coursera)

Hoy en día la innovación es el negocio de todos. Ya sea un gerente en una corporación global, un emprendedor que está comenzando, que esté en un puesto gubernamental o un maestro en una escuela primaria, se espera que todos se vuelvan austeros, para hacerlo mejor con menos. Y ese es el motivo por el que todos necesitamos el pensamiento de diseño.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Renewable Energy and Green Building Entrepreneurship (Coursera) Coursera
Duke University

Renewable Energy and Green Building Entrepreneurship (Coursera)

Welcome to the course where you learn to launch a new business in the energy, finance, real estate, design, engineering, or environmental sectors, while also helping you create positive environmental and human health impacts around the world. We will integrate tools, trends, and tips from the field of entrepreneurship as a career path for making a difference and generating wealth in the renewable energy and green building sectors.

Nov 2nd 2026
3 Weeks
International Organizations Management (Coursera) Coursera
University of Geneva

International Organizations Management (Coursera)

This course provides an introduction to International Organizations and the United Nations, and explores how business and management tools can be applied in these settings to achieve better, more effective results. With a focus on cross-sector partnerships in a changing world, the course offers you insights into the inner workings of international organizations and the challenges they face today.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Business Implications of AI: A Nano-course (Coursera) Coursera
EIT Digital

Business Implications of AI: A Nano-course (Coursera)

In this course you will learn what Artificial Intelligence is, from a leaders point of view. How shall we, as leaders, understand it from a corporate strategy point of view? What is it and how can it be used? What are the crucial strategic decisions we have to make, and how to make them? What consequences can we expect if we decide on doing AI-projects and what kind of competences do we need? Where shall we start, and what could be a good second as well as third step? What implications for the organization can we expect? These are the questions answered in this course.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Standardisation & Technology (Coursera) Coursera
EIT Digital

Standardisation & Technology (Coursera)

Welcome to the course standardisation and technology! Do you already know what standards are? Could you image a world without standards? It is certainly not easy to visualize a world without standards and the huge importance of standards is often underestimated in our society. That is because such a vast amount are common to us and have been for ages. We don’t even realise they are standards anymore.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final (Coursera) Coursera
Universidad de los Andes

Liderazgo para el Siglo XXI: proyecto final (Coursera)

Este curso está diseñado para acompañarte en seleccionar un desafío personal de liderazgo y aplicar herramientas con las cuales realizarás experimentos y evaluarás el ciclo de diagnóstico y acción en tu tema. Asimismo, serás consiente de cómo en el proceso, el fracaso y la resiliencia te ayudarán a avanzar en tus restos de liderazgo. Al finalizar este curso estarás en capacidad de: Utilizar herramientas de diagnóstico y acción para avanzar en un proyecto de liderazgo propio; Practicar y profundizar el uso de narrativas y otras herramientas de comunicación (con uno mismo y con otros) para fortalecer el ejercicio personal de liderazgo; Desarrollar resiliencia, una habilidad que permite perseverar en proyectos de liderazgo.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
Leading for Equity, Diversity and Inclusion in Higher Education (Coursera) Coursera
University of Michigan

Leading for Equity, Diversity and Inclusion in Higher Education (Coursera)

This course is open to professionals interested in learning more about leadership in higher education for a changing demographic or interested in developing their own leadership skills. The very idea that individuals can be taught to lead is not without its skeptics. Reasonable people, even some scholars in the field, point to the important traits, skills, and attributes that are observed in many visible leaders and contend that certain qualities necessary for effective leadership are not easily transmitted.

Nov 2nd 2026
5-12 Weeks
Financial Reporting Capstone (Coursera) Coursera
University of Illinois at Urbana-Champaign

Financial Reporting Capstone (Coursera)

The Capstone is the culminating project in the Financial Reporting Specialization. You will have the opportunity to combine the concepts and techniques obtained through all the courses in this specialization (Accounting Analysis I: The Role of Accounting as an Information System, Accounting Analysis I: Measurement and Disclosure of Assets, Accounting Analysis II: Measurement and Disclosure of Liabilities, and Accounting Analysis II: Accounting for Liabilities and Equity) and apply them to a real world accounting project.

Nov 2nd 2026
3 Weeks
Business Implications of AI: Full course (Coursera) Coursera
EIT Digital

Business Implications of AI: Full course (Coursera)

In this course you will learn what Artificial Intelligence is, from a leaders point of view. How shall we, as leaders, understand it from a corporate strategy point of view? What is it and how can it be used? What are the crucial strategic decisions we have to make, and how to make them? What consequences can we expect if we decide on doing AI-projects and what kind of competences do we need? Where shall we start, and what could be a good second as well as third step? What implications for the organization can we expect? These are the questions answered in this course.

Nov 2nd 2026
4 Weeks
L'entrepreneuriat social: faire son business plan (Coursera) Coursera
ESSEC Business School

L'entrepreneuriat social: faire son business plan (Coursera)

Ce MOOC a pour vocation de vous aider à créer votre entreprise à but social ou environnemental en vous aidant à vous poser toutes les "bonnes questions" : besoin social, proposition de valeur, modèle économique, financement, statut juridique, mesure de l'impact social...Thierry Sibieude, professeur titulaire de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat social et une vingtaine d'acteurs inspirants, entrepreneurs et intrapreneurs sociaux ou experts, vous apporteront leur éclairage inspirant

Nov 2nd 2026
4 Weeks