La transformation numérique est un sujet brûlant, mais en quoi consiste-t-elle exactement et que signifie-t-elle pour les entreprises ? Dans ce cours, développé à la Darden School of Business à l'Université de Virginie, et encadré par les meilleurs experts en gestion globale de la faculté de Darden et du Boston Consulting Group, nous abordons la transformation numérique de deux manières. Nous analysons tout d'abord le rythme du changement et les impératifs que cela crée pour les entreprises.
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Nous présentons ensuite le contexte de cette transformation et ce qu'il faut pour s'imposer à l'ère du numérique. Puis, nous passons en revue le cadre propriétaire du BCG, ce qui vous aide à identifier les domaines clés à numériser, notamment la stratégie, les processus de base et la technologie.
À la fin de ce cours, vous serez capable :
--de décrire l'économie sous-jacente de l'innovation, de la technologie et des perturbations du marché
--de peser le pour et le contre des technologies numériques actuelles à l'origine du progrès
--d'utiliser le cadre de transformation numérique du BCG en guise de « mode d'emploi » pour la numérisation de votre organisation
What You Will Learn
- L'économie sous-jacente de l'innovation, de la technologie et des perturbations du marché
- Le pour et le contre des technologies numériques actuelles à l'origine du progrès
- Comment utiliser le cadre de transformation numérique du BCG en guise de « mode d'emploi » pour la numérisation de votre organisation
Syllabus
WEEK 1
Influence de la technologie sur les affaires
La vitesse exponentielle à laquelle la technologie évolue impose aux organisations de déconstruire leur chaîne de valeur pour obtenir un avantage concurrentiel. Cette semaine, nous étudierons les trois lois fondamentales encadrant la façon dont les informations numériques peuvent être traitées, communiquées et stockées. Nous observerons ensuite comment la vitesse exponentielle à laquelle la technologie évolue entraîne des changements dans l'industrie Les dirigeants de Pitney Bowes vous présenteront également l'adaptation et la transformation permanentes de leur entreprise.
WEEK 2
Les mécanismes des perturbations
Les perturbations ne sont pas un phénomène nouveau, et nous pouvons apprendre du passé à prospérer compte tenu des perturbations constantes caractéristiques de l'ère du numérique. Cette semaine, nous étudierons les bases de la transformation numérique et la nature du cycle de vie concurrentiel. Nous observerons l'économie sous-jacente de l'innovation et de l'évolution technologique. Enfin, nous nous intéresserons à la place et à l'économie de l'innovation du point de vue de la transformation numérique.
WEEK 3
Les tendances numériques passées et futures
Le changement en tant que constante n'a jamais été aussi vrai qu'avec les transformations numériques. Cette semaine, nous nous intéresserons aux principaux moteurs de la transformation numérique, aux opportunités qu'ils ont déjà créées et aux défis qu'ils engendrent. Ensuite, nous explorerons les tendances et les technologies émergentes, ce qui est possible/vraisemblable dans le futur, et ce que nous observons actuellement dans la pratique.
WEEK 4
Votre chemin vers la transformation numérique
Pendant la semaine 4, nous abordons le « comment » de la transformation numérique. Nous relevons ce défi à l'aide du cadre propriétaire du BCG, qui fournit un modèle stratégique pratique pour passer d'une entreprise patrimoniale à une entreprise numérisée. Nous expliquerons la dualité fondamentale du cadre et les différents catalyseurs de la transformation numérique.
